Conclusiones

El éxito del Desarrollo Organizacional encuentra su fuerza en la participación activa 
de sus miembros. A mayor participación, mejores resultados. Generalmente, las tareas están 
divididas por proyectos y las prácticas burocráticas tienden a su reducción o simplificación. 
Lo cual, facilita la estructura y la toma de decisiones acertadas. Es importante notar que en 
el actual entorno cambiante y competitivo, la capacidad de rapidez de respuesta y la 
capacidad de adaptación a las exigencias del mercado resultan imprescindibles para el 
desempeño favorable de la organización. 
El DO no es un sustituto de una administración ineficiente o de la falta de 
planeación, simplemente es otra área que funciona dentro de un sistema social mayor. Por 
lo tanto, se le debe considerar como un factor constante y permanente para la mejora 
continua y en consecuencia, para el logro de los objetivos organizacionales.